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  • 2018-05-15

    工会征集文章二等奖:“我”的成长日记-记神经外科创三甲心路历... 工会征集文章二等奖:“我”的成长日记---记神经外科创三甲心路历程                                                                  神经外科 付芮凡                                还记得是1992年,“我”诞生在了当时的重庆市江北区第一人民医院这个大家庭里。这是江北区的中心繁华地带,是多少人羡慕的地方,同时我有着许多的兄弟姐妹,我们的诞生是为了完成一个共同的使命:“为人民群众的健康服务”,为此我的身体里注入了优秀的医护人员团队,为我能健康成长完成使命而保驾护航。  时光飞逝,转眼我已长大,在这个处处充满机会和竞争的时代,我开始慢慢思考:我前进的路在哪里?我的机会在哪里?我怎样完成我的使命?  2014年经过大家的共同努力二甲复评通过了,但这不是结束而只是开始,我们迎来了新的挑战、新的机遇,那就是“创建三级甲等医院”,这对于我们来说是一个新的名词,听过但从未想过的东西,因此起初大家没有信心,也不知道前进的方向,更不知为何是面对这样一种挑战和机遇。为了给大家加油鼓气,长辈们对我们动员鼓励、费尽心思、苦口婆心、增衣添物等等,慢慢的大家明白了、懂了,这一次就是我们需要抓住的机会,就是我们能更好完成使命的机会。  熟话说“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,任何事情都是需要付出才会有收获,而“创建三级甲等医院”不是儿戏,想要收获,就需要我们不断学习改进和努力付出才行。因此为了这一机会,我们开始了全体总动员,团队中的每一个人乃至他们身上的每一个细胞都充满了热情,不断地学习着、努力着、改进着。  这期间大家忘记了下班时间,牺牲了休息和陪伴家人的时间,自觉加入到创建工作中来:学标准、学制度、理资料、找问题、行规范、重环节、抓质量,这过程中我的团队带给了我太多的感动,都足以让我铭记在心,永远鼓励帮助着我继续前行、继续成长。  我为团队中科主任、护士长以身作则、任劳任怨的带头作用所感动。每天上班最早的是他们,最晚离开的也是他们。病房、抢救室……哪里最忙,哪里需要他们,哪里就能见到他们忙碌的身影。为了保证创建的各项工作落到实处,他们查资料、订计划、找差距、抓落实,分工合作,齐心协力,没有一点怨言,每每夜幕降临,大家下班离开久久时,你还能看到他们办公室依稀的灯光,这时灯光里的他们是最可爱的人。  我为整个医护人员团队的高度责任感和集体荣誉感所感动。在这段时间里,团队中无论医生还是护士,无论低年资还是高年资的,空前团结协作、相互学习、相互帮助、共同提高,大家心往一处想、劲往一处使,目标明确,态度积极,唯恐自已的些许不足会给团队丢分。为此,大家加班加点、勤学苦练,学习上你问我答,操作时你学我帮,工作中一丝不苟,对患者更是关怀备至,真正做到规范常态化,严格落实各项核心制度。  我为良好的医患、护患关系所感动。这段时间里,患者和家属对我们的创建工作给予了很大的支持和无私的帮助。患者家属们不论文化水平高低,只要我们指导了她们要掌握的知识和生活护理的技巧,她们都会尽力的去配合完成。通过这次创评活动,加强了医患、护患沟通、交流,也总结出了经验,经验告诉我们:只要我们对患者态度好一点、多解释几句、多一点笑容、多一分关爱、多指导一次功能锻炼……就能创造一个和谐的医患、护患关系、减少医疗纠纷的发生。  历经2年多的不断学习和改进,2017年4月检验我们的时刻到了,全员无一不处于亢奋状态,特别是最后近两个月的冲刺,大家更是全力以赴,一想到这期间的总总努力与付出马上就能得到结果了,大家期待着、盼望着、紧张着。  这时回头一看才发现:我的环境美了,制度完善了、规范常态化了、服务质量提高了、专业知识及操作水平提高了……但除此之外,我也暴露出来更多需要解决的问题,这些都促使着我需要进一步学习、需要持续改进。  值得高兴的是“三甲”初评专家指导工作顺利结束了,我们的工作有肯定的,也有不足的地方,但都是我们继续前进的方向和动力,这过程中我成长了、收获了、变化了,这带给我的一切喜悦都足以掩盖之前所有的辛勤付出和汗水,当然这不是全部,这些感动既是我成长的心路历程,也是我今后继续努力工作的目标,我们会继续努力、抓住机遇、迎难而上、不负众望、以到达终点,完成我的使命。
  • 2018-05-15

    工会征集文章三等奖:永恒的旋律 工会征集文章三等奖:永恒的旋律---记医务科2017年“三甲”医院创建工作   医务科 简洁     今年4月,我院将迎接“三甲”医院评审专家指导,不可否认,它的成败与否关系到医院的长远发展和全院医务人员的切身利益。能否圆满实现这一目标离不开全院职工的积极参与,而作为万博体育(江北区人民医院)这个集体的一份子,“三甲”创建是我义不容辞的责任。  众所周知,医院的根本任务是为患者的健康或生命服务,医疗工作始终是医院的核心工作。而在飞速发展的现代社会里,唯有医疗与服务的并重的医院才能让患者感受到最大的安全感。医院的社会声誉最终也是靠患者的口碑和被社会认可的程度来衡量的。我院在历史上每个时期都有一些成就,但坦诚来说,在这些成就的背后也存在医疗发展的瓶颈,我们的社会影响力也远不如从前。等级医院评审对我们医院来讲,有着许多可观的价值。首先是鉴定价值,可衡量医院的医疗服务工作处于什么水平。其次,是发现价值,通过评估梳理医院的改革建设思路,梳理医院的历史,发现闪光点,亮色和特色,也发现存在的问题,从而不断提高。再次是增加价值,通过改革、建设最终促进医院医疗、教学、科研质量上台阶。因而,三级甲等综合医院创建对我院是十分有利的,且最终受益的是我们普通员工。  三甲创建需要强调医院上上下下都参与医疗质量与安全管理,使医院管理质量得到持续性改进。作为医务科干事,我下定决心,鼓足干劲,在医务科宁科长与创建办同事的指导帮助下,从一开始脑子一团浆糊到慢慢缕清思路,认真对照“三甲”评审标准中医务科负责的103项条款,吃透精髓,理清思路,制定计划,分解任务,整理资料。  同时医务科制定一系列医疗制度措施,并且以红头文件的形式下发;在征求各科室意见建议的基础上制定和完善了医院临床和医技科室的各类工作制度和流程,制成2016年版《医疗制度汇编》并装订成册下发各医院相关科室;每月进行临床、医技科室医疗质量与安全管理相关检查;对全院医生进行关于病历书写的系统培训与书面考核;开展临床路径与单病种质量控制的实施;规范管理抗菌药物,督促医生合理使用抗菌药物、激素类药物、血液制剂、肿瘤化学治疗等特殊药品;定期对手术医师能力评价与再授权,通过考查审核,对各科室高风险诊疗技术与腔镜技术资格授权进行动态授权;制定会诊管理制度与流程并监管;加强医院平均住院日管理,对住院时间超过30天的患者进行管理与评价;加强围手术期管理,定期进行手术安全督查,同时针对发现的问题进行分析整改。  为迎接三甲评审工作,我们熟悉三甲评审标准,熟记应知应会,学习医院信息化系统,以病人为中心,团队协作,优质服务,确保医疗质量与医疗安全,PDCA贯穿整个医疗服务当中。  现阶段三甲”医院评审专家指导工作,也只意味着一个开始,因为唯有“精医、求实、博爱、创新”,牢记我院办院宗旨与核心价值观,不断提高自身的诊疗技术水平,改善服务态度和医疗环境,切实打造出百姓满意、社会满意的医疗机构,才能一起创造更美好的明天!
  • 2018-05-15

    工会征集文章三等奖:我创建,我精彩—人生最精彩的遇见 工会征集文章三等奖:我创建,我精彩—人生最精彩的遇见检验科 刘芳     人生一世草木一秋,  光阴似箭岁月荏苒,  时间总是在人来不及思考的时候,  就慢慢溜走了,  不知不觉间,  我们吹响了我院创建三级甲等医院的号角,  “三甲医院”,一个让我们非常向往的名词,  因为创上了三甲医院,  意味着我们医院的综合实力将得到大力的提升,  意味着医院新的篇章将由我们这一辈人开启,  意味着我们都将因为能成为三甲医院的一份子而自豪!  因此,我们感恩,感恩有这个机会,  让我们在青春绽放的时候有一个目标去奋力拼搏!  因此,我们感激,感激这人生最精彩的遇见!     一份耕耘一份收获,  想要得到就得先付出,  忘不了,那些创建路上的那些人,那些事,  忘不了,一路相携相伴的科室的小伙伴们,  为了努力提升质量,我们的小梁,肩负着质量负责人的重担,  从科室的质量体系入手,对大家循循善诱,  我们的小麻,年轻且富有朝气,  用他满满的正能量去影响着身边的每一个人,  糜晓梅,我们微生物室的主心骨,  其丰富的微生物知识让大家打心里佩服,  我们亲爱的“大杨”,  用外出进修学会的东西一点一滴改变着临检组,  周雨,我们的“悄悄雨”,  即使在输液也积极参与科室的培训,  轻伤不下火线,不落下任何上进的机会,  科室的谭老师,虽喜欢发些牢骚,  手头上的工作却干得干净利落,  科室的老人”王叔叔”,  后勤保障工作做得有声有色  。。。。。。  还有他,还有她,我们科室的那些帅哥美女们,  用自己的实际行动,践行着  从小事做起,从我做起,从细节做起的承诺  因此,我们感恩,感恩有这个机会,  让我们在青春绽放的时候有一个目标去奋力拼搏!  因此,我们感激,感激这人生最精彩的遇见!     人会变老,竹子也会开花,  当我们老了,头发白了,眼眉低垂,  回忆着我们共同度过的这段时光,  我们会无愧于自己的良心,  因为我们曾经那么努力地拼搏勤奋地工作,  我们珍惜彼此,珍惜,让我们拼搏的机会,  因此  遇见时,请一定要感激;  相处时,请一定要珍惜;  转身时,请一定要优雅;  挥别时,请一定要微笑。  因为一转身,可能一辈子不会再见了                    
  • 2018-05-15

    工会征集文章三等奖:为了三甲创建,撸气袖子加油干 工会征集文章三等奖:为了三甲创建,撸气袖子加油干医务科 文佳     目前,医院争创三甲已是关键阶段,全院上下各个科室包括职能部门正对照三甲要求寻找差距,努力整改。争创三甲是我院的重要战略目标,是我们全体医院人的梦想。   创建“三甲”医院是提升医院内涵建设的需要。创三甲最现实的意义就是借此机会推动我们医院对自身在管理、技术、服务等方面进行深刻的反省,检查自身存在的不足,努力加以克服和完善,持续改进,提升自我,从而增强医院的综合实力和核心竞争力。   争创建“三甲”医院是医改形势发展的迫切要求,随着医疗卫生管理工作不断加强和规范,国家、省卫生主管部门相继出台多项卫生技术管理规范,不断健全各项卫生专业技术管理制度,对医疗机构的各项技术管理提出了更高的要求,同时随着社会的进步,病人对医院的要求越来越高,这对我们来说,为了医院的发展,为了对病人负责,我们都有必要更加严格、规范的执行各项医疗规章制度,提升服务水平,利用“创三甲”的工作来全面加强这些工作,是我们一次难得的机遇。自从我院发起创建三甲医院以来,在院领导的超前意识,正确的决策和指导下,我院各个科室,各个工作人员齐心协力,将压力变成动力,医院正在演绎着创三甲的恢弘巨著。  医务科是三甲创建的重点部门,全院600个条款,医务科有103条,而且许多条款涉及到全院临床医、技科室。所有三甲条款下发之后,宁科长组织我们医务科人员召开了三甲条款解读会,针对条款上面的内容逐条梳理并对医务科接下来的工作重点进行了部署。  2017年4月11日创建办邀请了重庆医附一院检验科张丽萍主任,对我院检验科进行了检查,在检查中专家提出我院的危急值标准没有个性化,全院所有科室一个样。4月11日至12日针对专家检查中提出的问题,我们医务科马上对全院临床科室的危急值进行了专项检查,针对专家提出的问题及我们这次专项检查中发现的问题,于4月13日晚6:30分召开了关于修订危值报告制度及报告标准的会议,请各临床医、技针对《临床危急值管理制度(2015年版)》上面的内容,逐条征求科室的意见,制订个性化的危急值方案,并对一些使用率不高的危急值进行了删减,对一些危急值进行了增加。针对本次专项检查中发现的,我院大部份科室的危急存在记录不规范,未记录医师查看病人情况,病人的症状体征,请示哪位上级医师,用药情况记录不完善等问题,对危急值制度进行修订完善。  创三甲,是医院可持续发展的必经之路。医院争创的风帆已经扬起,红会人将团结一致,奋勇向前,撸气袖子加油干,为谱写更美好的明天努力。
  • 2018-05-15

    工会征集文章三等奖:三甲梦与我同行 工会征集文章三等奖:三甲梦与我同行耳鼻咽喉科 郭斌     每个人心中都有一个梦,这梦一做就是十多年。工作多年的老职工盼望医院发展壮大,就像在泥土里中心一颗小树苗,祈祷盼望它长成参天大树。我院地处江北区观音桥步行街腹区,即使有区域优势,但我院各医疗学科的发展水平相对滞后,虽有执行力较强的护理团队,但在国内大环境下,我院护理部门地位相对医疗而言偏低,在长期的科主任负责制下,护理管理和学科发展仍依附于医疗。就目前环境下,我科护理队伍在护理部及护士长带领下,每天加班到20:30,周六全天,学习很多专业知识和管理知识,从医院科室的发展规划,检验院感,消防演练到医疗及护理。夯实基础护理,规范护理操作,努力学习专科知识及技能。将所有规范化行为建档入文件盒。回顾这段时间学习的苦与了,感慨万千。深入学习,提高技能。组织科室护士学习三甲护理相关条款,尤其护理核心制度的落实,如:分级护理制度、交接班制度、查对制医嘱执行制度及患者身份识别制度...等。反复学习记录在笔记本里,抽问考试强化记忆,有效地拓宽了大家的知识面,整体素质及业务能力。端正心态。做任何事态度排第一位。护理部、三甲办及院领导多次来我科检查落实三甲条款,找出自身存在不足,无数次大家加班加点落实整改,让我们目标更明确了,信心更坚定,准备工作越做越扎实,为顺利通过三甲初评指导打下坚实的基础。强化细节,提升内涵。在这次初评指导准备工作中,细节的身影无处不在。从一个简单的文件夹资料封面颜色、字体大小及关键字体的具体位置的选择,护理部都做了统一的规定。各个科室都要做本科的专科护理,从护理评估资料的收集、立出护理问题、护理措施是否达到预期的护理目的,并列出护理流程及专科常见护理操作等,其实创建三级甲等医院的最终目的是让患者满意。医疗条件的改善、医疗护理服务水平的提升无形中让患者真正切实感受到变化,更优质的护理、更规范的护理流程为患者打造优质、高效、温馨的服务,三甲梦将与我同行。
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